Réponse rapide
Après changement d’équipe ou de produit, l’automatisation doit transférer versions, limites, recettes, responsabilités et défauts connus, puis revalider trajectoires, cadence, outils et protections. Formation couvre les tâches réelles et les exceptions. Production stable ne prouve pas que les hypothèses anciennes restent valables.
Organiser transfert et formation
Dossier rassemble schémas, programme, paramètres, pièces, contacts et incidents connus. Nouveaux rôles démontrent démarrage, arrêt, lot, nettoyage et escalade. Accès sont retirés ou recréés selon responsabilités actuelles.
Rouvrir la configuration
Produit, emballage, outil ou cadence modifie charge, visibilité, espace et réaction. Scénarios sont comparés à version approuvée, écarts documentés et essais incluent fin de lot et intervention exceptionnelle.
Ne pas transmettre un contournement comme une règle
Astuce d’équipe peut masquer protection ou dépendre d’une personne. Contournement est supprimé ou formalisé après analyse. Compétence non documentée ne doit pas devenir point unique de défaillance.
Sources et références
- [1] Robotics and Autonomous Systems — NIST