Pourquoi associer les travailleurs à l’introduction d’un robot ?

Concevoir avec ceux qui utiliseront la machine

Les opérateurs savent qu’un câble bloque le passage et qu’une alarme est inaudible près du convoyeur.

Organiser la participation

Ateliers, essais en situation et retours après lancement alimentent décisions, formation et modifications.

Une consultation tardive réduit la participation à une validation de façade

Participants, contraintes, essais, décisions, formation, recours et suivi doivent être documentés.

Sources et références

1. [1] AI Principles — OECD
2. [2] Systems Engineering Handbook — NASA

Questions liées

• Comment un robot peut-il transformer le travail humain ?
• Comment éviter qu’un robot augmente la charge mentale des opérateurs ?
• Quelles compétences faut-il développer lors de l’arrivée d’un robot ?
• Comment évaluer les effets d’une automatisation sur la qualité du travail ?

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